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저희 제품에 신심을 갖고 시험에 도전해보세요.
2026년에도 PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®은 PMI이 공인하는 인증으로 실무 역량을 증명하는 데 효과적입니다. PassTIP의 PMI-200 연습문제 485문항으로 인증 취득에 한 걸음 더 가까워지시기 바랍니다.
PMI PMI-200 시험 개요:
| 인증 벤더: | PMI |
|---|---|
| 시험명: | PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® |
| 시험 번호: | PMI-200 |
| 시험 형식: | 객관식 (단일 및 다중 선택 문항) |
| 자격증 유효 기간: | 3년 (30 PDU 또는 60 SEU를 통한 갱신 필요) |
| 합격 점수: | 약 70% (120문항 중 약 84문항 이상 득점 필요) |
| 응시료: | PMI 회원: USD 435 / 비회원: USD 495 |
| 시험 시간: | 180분 |
| 관련 자격증: | CAPM PMP |
| 지원 언어: | 영어, 프랑스어, 브라질 포르투갈어, 중국어 간체, 독일어, 일본어, 한국어 |
| 실제 시험 문항 수: | 120 |
| 샘플 문제: | DOWNLOAD DEMO |
| 응시 방법: | 전 세계 Pearson VUE 시험 센터에서 CBT (Computer-Based Testing) 방식으로 진행; 일부 지역에서는 온라인 감독 시험(Online Proctored) 가능 |
| 전제 조건: | 일반 프로젝트 경험 2,000시간 (최근 5년 이내) + 애자일 프로젝트 경험 1,500시간 (단, PMP/PgMP 자격증 소지자는 일반 프로젝트 경험 요건 면제 가능); 애자일 교육 21시간 이수 (PMI-ACP 등록 교육 기관 제공) |
| 공식 요강 URL: | https://www.pmi.org/certifications/agile-acp |
PMI PMI-200 시험 요강 주제:
| 섹션 | 비중 | 목표 |
|---|---|---|
| 애자일 메트릭 및 평가 | 8% | - 애자일 환경에서의 획득가치관리(EVM) - 누적 흐름 다이어그램 - 회고 및 지속적 개선 - 속도(Velocity) 및 번다운 차트 - 사이클 타임 및 리드 타임 |
| 애자일 원칙 및 마인드셋 | 16% | - 자기 조직화 팀 - 가치 중심 인도 - 반복 및 점진적 인도 - 경험적 프로세스 제어 - 전체 팀 상호작용 - 고객 협업 - 투명성 |
| 이해관계자 참여 | 12% | - 피드백 루프 - 이해관계자 기대치 관리 - 프로젝트 전반에 걸친 사용자 및 고객 참여 유도 - 고객 및 제품 책임자(Product Owner) 협업 |
| 애자일 계획 수립 | 20% | - 릴리스 계획 및 로드맵 작성 - 사용자 스토리 및 사용자 스토리 매핑 - 준비 정의 및 완료 정의 - 정보 라디에이터 및 번다운 차트 - 추정 기법 (플래닝 포커, 스토리 포인트, 속도) - 스프린트 계획 및 백로그 그루밍 |
| 애자일 인도 | 20% | - 인수 기준 검증 - 점진적 인도 - 테스트 주도 개발 (TDD) - 반복적 개발 주기 - 완료 정의 - 지속적 통합 및 배포 |
| 팀 성과 | 8% | - 갈등 해결 및 협상 - 고성과 애자일 팀 구축 - 팀 역학 및 동기 부여 - 공동 배치(Co-location) 및 가상 팀 |
| 의사소통 | 16% | - 정보 공유 및 투명성 - 시각적 관리 - 협상 및 영향력 발휘 기술 - 퍼실리테이션 기법 - 애자일 의사소통 스타일 |
PMI-200 시험, 수험생이 가장 많이 묻는 질문
PMI-200는 PMI이 주관하는 공인 인증시험으로, 이 시험을 통과하시면 PMI Agile Certified 자격을 취득하게 됩니다. 해당 인증의 등급은 중급입니다. CAPM，PMP 등 관련 인증과 함께 준비하시면 전문성을 더욱 넓히실 수 있습니다. PassTIP에서는 이 시험을 대비하기 위한 485문항의 연습문제를 제공하고 있습니다.
PMI-200 시험에는 120문항이 출제되고 제한 시간은 180분입니다. 전체 시간을 문항 수로 나누어 문항당 목표 풀이 시간을 정해 두시면 페이스 조절이 수월하며, 막히는 문제는 표시해 두고 마지막에 다시 푸는 방식이 시간 관리에 효과적입니다. PassTIP의 테스트 엔진에서 실제와 동일한 제한 시간으로 모의고사를 연습하시면 시험 당일의 시간 압박을 줄이실 수 있습니다.
PMI-200 시험은 약 70% (120문항 중 약 84문항 이상 득점 필요)을 넘겨야 합격이며 공식 응시료는 PMI 회원: USD 435 / 비회원: USD 495입니다. 재응시하시는 경우에도 응시료는 동일하게 전액 부과되므로 충분히 준비하신 후 응시하시는 것이 좋습니다. PassTIP의 485문항 모의고사로 사전에 실력을 측정하시고, 합격 기준보다 여유 있는 점수가 반복적으로 나올 때 응시 일정을 잡으시기를 권장합니다.
PMI-200 시험의 응시 조건은 다음과 같이 안내되어 있습니다. 일반 프로젝트 경험 2,000시간 (최근 5년 이내) + 애자일 프로젝트 경험 1,500시간 (단, PMP/PgMP 자격증 소지자는 일반 프로젝트 경험 요건 면제 가능); 애자일 교육 21시간 이수 (PMI-ACP 등록 교육 기관 제공) 응시 조건은 주최 측 정책에 따라 달라질 수 있으므로 접수 전에 공식 안내 페이지에서 최신 내용을 꼭 확인하시기 바랍니다.
있습니다. PassTIP은 PMI-200 무료 샘플 문제를 제공하고 있어 실제 제품의 구성과 품질을 구매 전에 직접 살펴보실 수 있습니다. 제품을 구매하시면 365일 동안 무료 업데이트가 적용되며, 무료 기간이 끝난 이후에는 50% 할인된 가격으로 업데이트를 연장하실 수 있습니다.
PassTIP은 환불 보장 정책을 운영하고 있습니다. 구매일로부터 60일 이내에 PMI-200 시험에 응시하여 불합격하신 경우 전액 환불을 신청하실 수 있으며, 응시 등록 확인서 사본과 공식 성적표(Score Report) PDF를 시험일로부터 2일 이내에 제출하시면 7일 이내에 처리됩니다. 구매 후 3일 이내 응시, 다운로드 후 미응시, 무료 자료와 만료된 주문은 대상에서 제외되며 수험자와 결제자의 명의가 동일해야 합니다. 환불 대신 동일한 가치의 다른 시험 자료 2개를 무료로 받으면서 기존 제품의 업데이트 서비스를 그대로 유지하는 선택도 가능합니다. 자료 전달은 결제 직후 이루어지며 결제 후 1분 이내에 이메일로 발송됩니다. 2시간이 지나도 도착하지 않으면 고객센터로 문의해 주시기 바랍니다. 설치 가능한 컴퓨터 대수에는 제한이 없습니다.
PMI-200 시험의 출제 범위는 모두 7개 영역으로 나뉘어 있습니다. 대표적으로 애자일 메트릭 및 평가(8%)，의사소통(16%)，애자일 계획 수립(20%) 영역이 출제되며, 각 영역의 세부 항목과 전체 배점 구성은 위에 안내된 시험 범위 전문에서 확인하시기 바랍니다.
최신 PMI Agile Certified PMI-200 무료샘플문제
During a sprint demo, a business representative identifies missing requirements. The agile practitioner realizes that all key stakeholders were not included during requirements detailing.
What should the agile practitioner have done to avoid the situation?
- A. Engaged key stakeholders periodically to collect requirements
- B. Included the stakeholders in the project planning meeting
- C. Ensured all business leaders signed off on requirements
- D. Organized an earlier demo to solicit business feedback
정답: A 🗳️
During the implementation of a story, a scrum team notifies the scrum master of a technical challenge that is causing a delay. What should the scrum master advise the team to do?
- A. Create a spike to finalize the story's technical approach.
- B. Ask the product owner to reduce the story's priority and wait until more technical details are available.
- C. Transfer the story to a scrum team experienced in solving similar problems.
- D. Implement the story since the team is running behind schedule.
정답: A 🗳️
An agile team is preparing a release plan for a project. What information will the team need to complete this plan?
- A. Amount of work that can be accomplished by each team member
- B. Amount of work that can be accomplished in an iteration
- C. Amount of work that can be accomplished by the entire team
- D. Amount of work needed to complete a single user story
정답: B 🗳️
A project team realizes that an important task on the iteration backlog will take more time than originally estimated What should the project team do?
- A. Continue working on the task until it is completed
- B. Remove the task owner from the project team
- C. Stop working on the task and include it in the next iteration
- D. Add resources to reduce time to task completion
정답: C 🗳️
An organization strives hard to accelerate value delivery by improving product design, development, and transition activities. What ways of working should the organization discontinue to become an effective player?
- A. Educate end users and other stakeholders to understand desired outcomes through user stories.
- B. Define software functionality by relying on the developers' experience designing similar system
- C. Leverage continuous feedback from customers to seamlessly align delivery with requirements.
- D. Engage end users in user acceptance testing to ensure the product meets their expectations.
정답: B 🗳️
설명: (PassTIP 회원만 볼 수 있음)
회사원 -
PMI가 시험문제를 바뀔가봐 조마조마 했는데
아직 PMI-200 덤프 그대로 출제됩니다.
시험결과는 합격입니다.